Consultoria de performance comercial

Seu comercial numa operação de alta performance.

Para empresas que já vendem e sabem que podem vender muito mais. Diagnosticamos a operação, definimos as prioridades e trabalhamos junto à sua liderança até gestão, processo e ritmo virarem rotina.

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Presencial em Curitiba e regiãoOnline para empresas de todo o Brasil

Magnus Guerios conduzindo um encontro com empresários

Magnus GueriosFundador e diretor estratégico da Magnus Performance Comercial

30+anos de operação comercial do fundador, de vendedor a CEO

80+empresas atendidas pela consultoria

90 diaspor ciclo, com nova medição a cada ciclo

Clientes da consultoria

Indústrias, distribuidoras, varejo e serviços, de Curitiba a outros estados.

Setores atendidos: Indústria · Distribuição · Varejo · Saúde · Educação · Serviços jurídicos e contábeis · Imobiliário · Transporte · Turismo · Energia · Franquias

Isso acontece na sua empresa?

Você tem vendedores. Mas quem empurra as vendas ainda é você?

Seu time tem meta, ou tem um plano para bater a meta?

Você sabe onde a sua operação perde dinheiro?

A reunião de segunda muda alguma coisa na sexta?

O CRM existe, mas ninguém usa de verdade?

O resultado depende de um ou dois vendedores?

Seu comercial funciona sem você?

O problema raramente é falta de vendedor ou de mercado. É falta de gestão, processo e ritmo. Organização antes da escala.

Medir meu comercial em 3 minutos

Consultoria Performance Comercial

Não entregamos um relatório. Entramos na operação.

Magnus Guerios no salão comercial de uma empresa cliente — Na operação do cliente

Experiência real de operação

O método nasce de quem já vendeu, liderou equipes, dirigiu operações comerciais e empreendeu. Não de teoria.

Diagnóstico antes da solução

Identificamos os gargalos e as oportunidades da sua empresa antes de definir qualquer prioridade.

Execução acompanhada

Trabalhamos junto à liderança e ao time para transformar decisões em ações, rotinas e indicadores.

Onde atuamosO diagnóstico define por onde começar.

Gestão e liderança

Metas por vendedor e canal
Ritual semanal de gestão
Desenvolvimento de gestores

Processo e dados

Jornada e etapas de venda
CRM que o time usa
Indicadores e painéis

Aquisição e conversão

Prospecção e contas-alvo
Follow-up e propostas
Precificação e negociação

Carteira e expansão

Clientes que compram menos
Recuperação de inativos
Mix e margem

Ver como funciona a consultoria →

Método M90

Quatro movimentos, em ciclos de 90 dias.

O diagnóstico e a governança seguem o método. As prioridades e o escopo são definidos para a sua empresa.

01DIAGNÓSTICOOnde está o dinheiro e o que trava o crescimento.
02PRIORIDADESOportunidades mapeadas e alavancas escolhidas.
03PLANO DE AÇÃOA estratégia vira metas, ações e responsáveis.
04EXECUÇÃOAcompanhamento próximo: a empresa ganha ritmo.

Novo ciclo a cada 90 dias · novas alavancas em operação

Uma jornada típica do primeiro ciclo

Ilustrativa. O ritmo e as entregas de cada contrato seguem o diagnóstico.

InícioDiagnóstico IPC

Conversas com dono, gestores e vendedores. Nota e mapa dos gargalos.

Em seguidaRaio-X dos números

Funil, carteira, conversão e meta por vendedor.

DecisãoPlano de 90 dias

As alavancas prioritárias, com dono, meta e prazo.

RotinaGestão no ar

Reunião semanal, placar de indicadores e checkpoint do dia 15.

ExecuçãoAcompanhamento

Campanhas, ajustes e correção de rota com o time.

Dia 90Nova medição

Resultado comparado e as alavancas do próximo ciclo.

Cases

Resultado medido em números.

Operações reais atendidas pela consultoria. Os nomes das empresas são preservados.

Indústria · Embalagens

Três anos sem crescer e um comercial que dependia do dono

Desafio: Faturamento parado havia três anos, dono no centro das vendas e pouca cultura de performance no time.
Intervenções: Gestão de carteiraMetas por período e vendedorMercados prioritáriosPipelineReuniões individuais4DX

+22%de faturamento mensal

AntesR$ 4,5 mi/mêsDepoisR$ 5,5 mi/mês

Período: 2025 a 2026 · resultado em 6 meses

Distribuição · Autopeças

Operação estagnada sobre uma carteira cheia de oportunidades

Desafio: Vendas estáveis havia anos e muitos clientes da carteira comprando pouco ou parados.
Intervenções: Análise de carteiraRecuperação de clientesPlacaresCampanhasVisitasGestão próxima4DX

265clientes recuperados e o maior agosto da empresa em 49 anos

AntesR$ 160 mil/diaDepoisR$ 210 mil/dia

Período: 2025 a 2026

Indústria · Comunicação visual

Leads parados e vendas presas a um vendedor-chave

Desafio: Muitos leads sem retorno, negócios perdidos, faturamento estagnado e dependência de uma pessoa.
Intervenções: Jornada de vendasPré-vendasCRMCadência de follow-upGestão de conversãoMarketing + vendas

+133%de faturamento mensal

AntesR$ 150 mil/mêsDepoisR$ 350 mil/mês

Período: 2025 a 2026

Outros resultados de clientes: indústria de flexíveis de R$ 12 mi para R$ 22 mi por ano · representação comercial de R$ 1,2 mi para R$ 1,9 mi · distribuidora de congelados com +50% na margem · implementos rodoviários com +20% em vendas.

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Magnus Guerios, fundador da Magnus Performance Comercial

Quem conduz

Já estive do outro lado da mesa.

Fui vendedor, gestor, diretor e dono. Liderei operações comerciais nacionais e construí uma rede de franquias. Sei o que é ter meta para bater e folha para pagar.

30+ anosem vendas, gestão e liderança comercial
Ambev e Nestlé/Garototrajetória executiva: cargos nacionais, mais de 1.000 pessoas lideradas e R$ 2 bi em receita anual sob gestão
Empresáriofundou e expandiu uma rede de franquias para 23 unidades em 6 estados

Uma estrutura, não só um consultor.

Os projetos contam com uma equipe de profissionais da Magnus que trabalha junto ao seu time, sob a direção estratégica de Magnus Guerios, presente no diagnóstico, nas prioridades e nas decisões críticas.

Presencial e online

Na sua sala, no seu salão de vendas ou na tela.

Atendemos presencialmente em Curitiba e região e empresas de todo o Brasil. O formato acompanha o que a operação precisa.

ConsultoriaDiagnóstico, rituais e acompanhamento presenciais ou online

EventosEncontros para empresários. Próximo: 12/11, Curitiba

TurmasGrupos e imersões para gestores e vendedores

Plateia de empresários em evento Magnus Guerios

Magnus Guerios no palco, tela com Estruturação Comercial

Turma com certificados ao final de um treinamento

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Diagnóstico IPC · grátis

62/ 100 · exemplo

Conversa inicial · 30 minutos

Vamos olhar a sua operação comercial?

Você conta o momento da empresa e onde sente que perde vendas.
Dizemos, com franqueza, se e como a Magnus pode ajudar.
Se fizer sentido, a proposta vem depois, a partir do diagnóstico.

Prefere falar agora? WhatsApp comercial: (41) 8776-8171

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