Magnus Performance Comercial

Estratégia, gestão e execução para vender mais.

Para empresas que já vendem e querem vender mais, com ou sem gerente comercial. Diagnosticamos a operação, definimos as prioridades e executamos junto com a sua liderança até gestão, processo e ritmo virarem rotina.

Agendar uma conversa Descobrir a nota do meu comercial

Presencial em Curitiba e regiãoOnline para empresas de todo o Brasil

Magnus Guerios conduzindo um encontro com empresários

Magnus GueriosFundador e diretor estratégico da Magnus Performance Comercial

30+anos de operação comercial do fundador, de vendedor a CEO

80+empresas atendidas pela consultoria

R$ 2 biem vendas por ano lideradas pelo fundador na Nestlé-Garoto

Clientes da consultoria

Indústrias, distribuidoras, varejo e serviços, de Curitiba a outros estados.

Setores atendidos: Indústria · Distribuição · Varejo · Saúde · Educação · Serviços jurídicos e contábeis · Imobiliário · Transporte · Turismo · Energia · Franquias

Isso acontece na sua empresa?

Você tem vendedores. Mas quem empurra as vendas ainda é você?

Seu time tem meta, ou tem um plano para bater a meta?

Você sabe onde a sua operação perde dinheiro?

A reunião de segunda muda alguma coisa na sexta?

O CRM existe, mas ninguém usa de verdade?

O resultado depende de um ou dois vendedores?

Seu comercial funciona sem você?

O problema raramente é falta de vendedor ou de mercado. É falta de gestão, processo e ritmo. Organização antes da escala.

Medir meu comercial em 3 minutos

Como a Magnus entra na sua empresa

Com ou sem gerente comercial, o comercial ganha método, placar e ritmo.

Sem liderança comercial

Sua empresa não tem gerente comercial?

Você ganha uma diretoria comercial sem contratar um diretor. A gente monta meta, placar e pipe e conduz a reunião toda semana. Você continua no comando e decide com o número na mão.

A diretoria comercial da sua empresa Com gerente ou diretor

Já tem quem lidere o comercial?

A gente não substitui a sua gestão. Trabalha com ela: processo, indicadores, liderança e resultado.

Lado a lado com a sua liderança Operação menor

O comercial ainda é o dono?

O dono aprende a gerir o comercial em turma, na Liga dos Gestores, ou forma o time na Liga dos Vendedores.

Em turma, com outros empresários

O que muda no seu resultado

Meta batida, mais venda e mais lucro. Não só papelada.

Distribuidora de autopeçasR$ 160 mil R$ 210 milpor dia, com o mesmo time. Sem contratar ninguém.

+50%de margem numa distribuidora de congelados

265clientes parados de volta à carteira

Mais vendas, com a mesma estruturaAntes de contratar vendedor ou comprar ferramenta, o time que você já tem vende mais.
Meta batida com ritmo, não com sorteO mês se ganha no dia 1, não no desespero do dia 30.
Mais lucro, não só mais faturamentoMenos desconto de fim de mês, mix certo e carteira trabalhada.
Vendas de mais qualidadeProposta com acompanhamento, conversão medida e cliente que volta a comprar.
O dono volta a ser donoO comercial roda sem você empurrar, e você decide com o número na mão.
E o que ficaO comercial organizado e uma empresa que vende sem depender de você.

Consultoria Performance Comercial

Não deixamos um relatório na sua mesa. Sentamos na reunião de segunda com o seu time.

Magnus Guerios no salão comercial de uma empresa cliente — Na operação do cliente

Experiência real de operação

O método nasce de quem já vendeu, liderou equipes, dirigiu operações comerciais e empreendeu. Não de teoria.

Diagnóstico antes da solução

Identificamos os gargalos e as oportunidades da sua empresa antes de definir qualquer prioridade.

Execução acompanhada

Trabalhamos junto à liderança e ao time para transformar decisões em ações, rotinas e indicadores.

Onde atuamosO diagnóstico define por onde começar.

Gestão e liderança

Metas por vendedor e canal
Ritual semanal de gestão
Desenvolvimento de gestores

Processo e dados

Jornada e etapas de venda
CRM que o time usa
Indicadores e painéis

Aquisição e conversão

Prospecção e contas-alvo
Follow-up e propostas
Precificação e negociação

Carteira e expansão

Clientes que compram menos
Recuperação de inativos
Mix e margem

Ver como funciona a consultoria →

Método M90

Quatro movimentos, em ciclos de 90 dias.

O diagnóstico e a governança seguem o método. As prioridades e o escopo são definidos para a sua empresa.

01DIAGNÓSTICOOnde está o dinheiro e o que trava o crescimento.
02PRIORIDADESOportunidades mapeadas e alavancas escolhidas.
03PLANO DE AÇÃOA estratégia vira metas, ações e responsáveis.
04EXECUÇÃOAcompanhamento próximo: a empresa ganha ritmo.

Novo ciclo a cada 90 dias · novas alavancas em operação

Cases

Resultado medido em números.

Operações reais atendidas pela consultoria. Os nomes das empresas são preservados.

Indústria · Embalagens

Três anos sem crescer e um comercial que dependia do dono

Desafio: Faturamento parado havia três anos, dono no centro das vendas e pouca cultura de performance no time.
Intervenções: Gestão de carteiraMetas por período e vendedorMercados prioritáriosPipelineReuniões individuais4DX

+22%de faturamento mensal

AntesR$ 4,5 mi/mêsDepoisR$ 5,5 mi/mês

Período: 2025 a 2026 · resultado em 6 meses

Distribuição · Autopeças

Operação estagnada sobre uma carteira cheia de oportunidades

Desafio: Vendas estáveis havia anos e muitos clientes da carteira comprando pouco ou parados.
Intervenções: Análise de carteiraRecuperação de clientesPlacaresCampanhasVisitasGestão próxima4DX

265clientes recuperados e o maior agosto da empresa em 49 anos

AntesR$ 160 mil/diaDepoisR$ 210 mil/dia

Período: 2025 a 2026

Indústria · Comunicação visual

Leads parados e vendas presas a um vendedor-chave

Desafio: Muitos leads sem retorno, negócios perdidos, faturamento estagnado e dependência de uma pessoa.
Intervenções: Jornada de vendasPré-vendasCRMCadência de follow-upGestão de conversãoMarketing + vendas

+133%de faturamento mensal

AntesR$ 150 mil/mêsDepoisR$ 350 mil/mês

Período: 2025 a 2026

Quero olhar a minha operação Ver todos os cases

Magnus Guerios, fundador da Magnus Performance Comercial

Quem conduz

Já estive do outro lado da mesa.

Fui vendedor, gerente nacional e dono. Já respondi por R$ 2 bilhões em vendas por ano e já paguei folha com o caixa da minha própria rede. Sei o que a sua empresa enfrenta dos dois lados da mesa, e é isso que eu levo para a sua operação.

30+ anosem vendas, gestão e liderança comercial
Ambev e Nestlé/Garotode vendedor a Gerente Nacional de Vendas na Nestlé-Garoto, com 1.000+ pessoas na operação e R$ 2 bi em receita anual sob gestão
Empresárioredes de franquia próprias e master franqueador, 100+ unidades

Uma estrutura, não só um consultor.

Os projetos contam com uma equipe de profissionais da Magnus que trabalha junto ao seu time, sob a direção estratégica de Magnus Guerios, presente no diagnóstico, nas prioridades e nas decisões críticas.

Presencial e online

Na sua sala, no seu salão de vendas ou na tela.

Atendemos presencialmente em Curitiba e região e empresas de todo o Brasil. O formato acompanha o que a operação precisa.

ConsultoriaDiagnóstico, rituais e acompanhamento presenciais ou online

EventosEncontros para empresários. Próximo: 12/11, Curitiba

TurmasGrupos e imersões para gestores e vendedores

Plateia de empresários em evento Magnus Guerios

Magnus Guerios no palco, tela com Estruturação Comercial

Turma com certificados ao final de um treinamento

Ainda não é hora de contratar?

Comece por aqui.

Diagnóstico IPC · grátis

62/ 100 · exemplo

Conversa inicial · 30 minutos

Quanto o seu time poderia vender a mais? Em 30 minutos, a gente mostra onde olhar.

Você conta o momento da empresa e onde sente que perde vendas.
Dizemos, com franqueza, se e como a Magnus pode ajudar.
Se fizer sentido, a proposta vem depois, a partir do diagnóstico.

Prefere falar agora? WhatsApp comercial: (41) 98776-8171

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